Você já deve ter ouvido pelo menos uma dessas palavras. Afinal, o que elas significam?
Calma, vamos te explicar de forma rápida a diferença entre todas elas e te mostrar como elas servem para validação de novas ideias de negócios.
Esses termos são muito conhecidos no mundo empresarial, pois todos fazem parte de um processo da entrega de um projeto, não são etapas obrigatórias. No entanto, ao serem executadas em sequência, podem otimizar a qualidade e funcionamento do produto final.
Prova de Conceito, conhecida pela sigla POC (Proof of Concept em inglês), é a etapa inicial de qualquer processo de desenvolvimento tecnológico. Nessa fase, são elaborados os primeiros esboços da ideia de solução, com o objetivo de avaliar sua viabilidade e determinar o método a ser utilizado para sua criação, além de identificar todos os passos necessários antes de progredir para a construção de um protótipo. A POC é a parte mais técnica do projeto, sendo conduzida por uma equipe de especialistas com conhecimentos específicos na área. Caso a POC obtenha sucesso, a ideia é então encaminhada para a próxima etapa, que consiste no desenvolvimento de um Produto Mínimo Viável (MVP).
A etapa seguinte do processo de criação de uma solução tecnológica é o MVP, que significa Minimum Viable Product (Produto Mínimo Viável). Nessa fase, o objetivo é desenvolver um protótipo da solução, focando nas funcionalidades básicas, usabilidade, desempenho e identificação de possíveis problemas com a nova tecnologia.
Geralmente, os protótipos são testados em ambientes controlados, como laboratórios. Em seguida, eles são disponibilizados para uma seleção de clientes, que utilizam o produto e fornecem feedback valioso para a empresa. Com base nesses dados e insights, a solução pode ser aprimorada e ajustada. Caso o MVP seja bem recebido e atenda às expectativas, o produto avança para a última fase de desenvolvimento: a versão final, que incorpora todas as melhorias e aprendizados obtidos ao longo do processo de teste.
A fase final do desenvolvimento é conhecida como "Piloto", uma solução aprovada para a experimentação e aquisição pelos clientes. Sua importância vai além do desenvolvimento, pois se torna uma estratégia de vendas eficaz. Os pilotos são amplamente utilizados no mercado para impulsionar as vendas, pois permitem calcular o retorno do investimento (ROI). Isso é particularmente relevante para produtos complexos e que requerem alto investimento.
Empresas têm aproveitado essa solução para acelerar as vendas e entrar no mercado de forma mais rápida. Além disso, representa uma oportunidade interessante para os clientes adquirirem e testarem uma nova tecnologia.
Agora você já sabe a diferença entre POC, MVP e Piloto. Mas você sabia que você pode unir o útil ao agradável? Unir o anseio por conquistar novos mercados e a vontade de tirar uma ideia dos rascunhos.
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